兰德-卡塔尔政策研究所(2003-2013)

兰德 and 卡塔尔

兰德公司参与卡塔尔的历史可以追溯到2000年代初,当时RAND开始了一系列针对卡塔尔政府和思想领袖的项目,涉及一系列公共政策问题。 兰德和卡塔尔基金会于2003年成立了RAND-卡塔尔政策研究所,其任务如下:

  • 将RAND的全部分析资源提供给中东,北非和南亚部分地区的决策者
  • 提供工作和培训经验,使他们了解兰德的政策分析风格,从而提高卡塔尔个人和机构的能力。

RQPI帮助中东,北非和南亚的政府,非营利组织和私营部门机构利用了兰德公司著名的专业知识。 RQPI的研究项目利用众多核心功能,重点关注教育,医疗保健,能源,安全以及许多其他国内政策问题。

  • 策略计划
  • 程序评估
  • 风险和技术评估
  • 成本效益分析
  • 选择建模。

2013年12月31日,随着长达十年协议的成功完成,卡塔尔基金会和RAND结束了RQPI合作伙伴关系。尽管如此,兰德仍然积极帮助整个大中东地区的政策领导人进行广泛思考,系统地计划并有效地执行想法。

兰德有着与该地区的政策领导人紧密合作的悠久历史,是客观,值得信赖的顾问。兰德利用其全球办事处和全球分析师团队为大中东客户开展众多项目,这些客户需要基于证据,数据驱动并基于事实的客观分析和有效解决方案。

我们的人

兰德(RAND)的专家与该地区的政策领导人建立并保持了深厚的关系。我们的员工包括近1,000名分析师,其中60%拥有博士学位。或医学博士学位。将近三分之一的人拥有其他高级学位。

凭借政府,学术界和行业的背景,我们的员工代表着极为广泛的学科。他们将理论与现实经验相结合。他们的区域专业知识遍及每个大洲。许多人会说多种语言,共同说或读近50种语言。他们致力于自己的工作,并帮助客户实现自己的抱负。

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